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Vita

Menschen mit ihren beruflichen Rollen und Beziehungen zueinander bilden den Mittelpunkt meiner Wirksamkeit. Die Wertschätzung Ihrer Persönlichkeit, Transparenz und individuelle Beratung sind die Grundlage unserer erfolgreichen Zusammenarbeit.

Susann Hinz, Hinzcoaching, Personalberatung, Business Coaching, Supervision, Dresden, Consulting, HR, Beratung, Human Ressourcess, Beratung, Führungskräfte, Training
Qualifikation
  • seit 2007 Diplom-Soziologin mit Vertiefung Arbeits- und Organisationspsychologie, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

  • bis 2010 MBA, Donau-Universität Krems (A)

  • seit 2015 Expertin für Prozessmanagement und Gruppendynamik (DGGO), IMS Stuttgart

  • seit 2019 DGSv zertifizierte Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach, Hochschule Mittweida, FB Soziale Arbeit

  • über 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft im HR Bereich in Konzernen, Start Up, Mittelstand und Öffentlicher Dienst

  • seit 2016 parallel zum Vollzeitjob selbstständig im Bereich Personalberatung, Coaching, Supervision

Meinem praxisorientierten Studium zur Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach (DGSv) gehen eine berufliche Karriere als Führungskraft im Personalmanagement und eine fundierte Qualifikation in Gruppendynamik und Prozessmanagement voraus. Durch meine Arbeit als HR Expertin in verschiedenen Branchen der freien Wirtschaft, Wissenschaft und dem Öffentlichen Dienst erhielt ich umfassende bereichsübergreifende Einblicke und Erfahrung in allen Hierarchieebenen.

Spezifische Besonderheiten von Organisationen, einzelnen Abteilungen sowie Herausforderungen von Fach- und Führungskräften sind mir ebenso vertraut, wie strukturelle Unterschiede in Unternehmen. Führungskompetenz generierte ich sowohl in Konzernen wie IKEA, Evonik und Daimler, als auch im Mittelstand (KMU) und Non-Profit-Organisationen. Aktuell arbeite ich parallel zur Selbständigkeit für den Freistaat Sachsen als Abteilungsleiterin des Personalmanagements der Staatlichen Kunstsammlungen Dresden (SKD).

In Supervision und Coaching verknüpfe ich verschiedene methodische Ansätze und stelle Ihnen Institutionskenntnisse, handlungsrelevantes Wissen und Erfahrungen zur Verfügung, die aus unterschiedlichen Berufsrollen resultieren. So können wir Ihr Anliegen ganzheitlich erfassen und Lösungen entwickeln, die Ihnen und Ihrer individuellen beruflichen Situation entsprechen.

Mit meinem Beratungsangebot unterstütze ich Sie als Team, Gruppe oder Einzelperson – in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und im privaten Bereich. Persönlich, online und hybrid.

 

Als ausgebildete Expertin für Prozessmanagement und Gruppendynamik (DGGO) habe ich Team- und Gruppenstrukturen besonders im Blick. Zur eigenen Qualitätssicherung bin ich Mitglied der Regionalgruppe für Supervision und Coaching in Dresden und nehme zudem an einer Intervisionsgruppe teil. In unserer Zusammenarbeit verpflichte ich mich den Ethischen Leitlinien der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv).

Ob wir miteinander arbeiten finden wir heraus, wenn wir uns kennen lernen. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme! Bewertungen, Kundenstimmen und Referenzen finden Sie hier.

Erfahrung & Expertise
  • über 20 Jahre Human Resources (HR) – vom Trainee zur Personalreferentin, Teamleiterin Personalentwicklung und Abteilungsleiterin Personalmanagement

  • Berufserfahrung in den Branchen Automotive, Chemie, Handel, Pharma, Maschinen- und Anlagenbau, Universität, Öffentlicher Dienst

  • generalistisches HR KnowHow als Führungskraft in Konzernen (IKEA, Evonik, Daimler), Mittelstand (Maschinen- und Anlagenbau) sowie Non-Profit-Organisationen (Öffentlicher Dienst, TU Dresden, Kunst & Kultur)

  • in Festanstellung HR-Begleitung für Unternehmensaufbau, Fusion, Abspaltung, Veränderungsprozesse, Neuetablierung, Joint Venture

  • Beratung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften, Auszubildenden, Trainees und Nachwuchstalenten

  • HR-seitige Begleitung und Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlicher Berufsbiographien, Kulturen und Arbeitsbereiche (z.B. Wissenschaftler & Akademiker in Forschung/ Entwicklung, Blue & White Collar im Produktionsumfeld, Studenten & Auszubildende im Einzelhandel und Industrie) 

  • Personalentwicklung, Personalcontrolling, Recruiting, Employer Branding, Teamentwicklung, Organisationsberatung, Change Management, Digitalisierung, Restrukturierung, HR basierte Prozessanalyse, Aufbau und Begleitung neuer Teams, Onboarding, Offboarding, MA Befragung, Workshops, Assessment Center u.v.m.

  • HR Interim Einsätze für Führungspositionen

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